Interimsmanagement

Unter Interimsmanagement versteht man in der Unternehmensberatung die temporäre Übernahme von Führungspositionen in einem Unternehmen. Dabei wird ein erfahrener Manager von außen engagiert, um eine bestimmte Aufgabe oder Herausforderung zu bewältigen. Dies kann beispielsweise die Umstrukturierung eines Unternehmens, die Einführung neuer Prozesse oder die Überbrückung einer Vakanz sein. Der Interimsmanager bringt dabei seine langjährige Erfahrung und Expertise in das Unternehmen ein und agiert als unabhängiger Berater. 

Er analysiert die aktuelle Situation, entwickelt eine Strategie und setzt diese gemeinsam mit dem Team um. 

Dabei arbeitet er eng mit den Mitarbeitern zusammen, um das volle Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen. 


Der Vorteil des Interimsmanagements liegt darin, dass das Unternehmen von einem erfahrenen Manager profitiert, ohne ihn langfristig an das Unternehmen binden zu müssen. 
Dadurch können Kosten gespart und flexibel auf die aktuellen Bedürfnisse reagiert werden. Zudem bringt der Interimsmanager frische Impulse und neue Perspektiven mit, die das Unternehmen voranbringen können. 


In der Unternehmensberatung spielt das Interimsmanagement eine wichtige Rolle, da es Unternehmen ermöglicht, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Es bietet eine temporäre Lösung für spezifische Herausforderungen und kann dabei helfen, das Unternehmen langfristig erfolgreich aufzustellen.

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